ОБЪЕКТЫ: 1) 2) Строительство комплекса сушки руды первая и вторая очередь(Яковлевский ГОК) 3) Установка магистрального конвейера (Лебединский ГОК) - Организация работы складского хозяйства (учет поступления, обеспечения сохранности, выдача в производство ТМЦ) - подготовка и оформление договора, спецификации на закупаемые ТМЦ; - ведение претензионной работы с поставщиками; - Организация работы группы комплектования на проекте ( получение и учет давальческих ТМЦ (в том числе входной контроль), комплектование элементов проекта к моменту начала работ, учет остатков, возврат давальческих ТМЦ, работа с Заказчиком по получению дефицита давальческих ТМЦ). -Закуп и поставка материалов на объект, контроль остатков, списание ТМЦ, отслеживание статуса заявок на снабжение , организация местных закупок, ведение реестра счетов и расстановка приоритетов на их оплату. -Организация работы инструментальной кладовой (выдача инструмента по личных картам, возврат, дефектовка, ремонт, списание), организация инвентаризаций. - Работа со спецтехникой (заказ спецтехники, организация заезда техники на объект, подписание актов выполненных работ) - документооборот - работа с транспортными компаниями

Снижение затрат на основные материалы - Построение логистики - Продажа неликвидов - Претензионная работа - Обучение, постановка задач, контроль за работой персонала Поиск новых объектов по профессиональной деятельности компании - Разработка и внедрение внутреннего документооборота (инструкции, smart-план, коммерческие предложения) Работа с договорами, первичной документацией

-Постановка и выполнение smart-задач -Участие в рабочих группах по внедрению в производство новых видов изделий -Ведение контрагентов на всех этапах работы(холодные звонки, проведение презентаций компании и её услуг, контроль документооборота и дебиторской задолженности, командировки) -Разработка и реализация рекламных компаний и акций -Мониторинг деятельности конкурентов и цен на основные виды закупаемых материалов -Поиск новых объектов по профессиональной деятельности компании -Разработка и внедрение внутреннего документооборота(инструкции, smart-план, коммерческие предложения) -Отслеживание и участие в тендерных торгах (коммерческие площадки, государственные закупки) -Разработка и выполнение маркетинговых стратегий и мероприятий по увеличению продаж -Логистика (поиск авто и ж.д. транспорта) -Сдача в аренду автопарка предприятия -Продажа неликвидов

Снижение затрат на основные материалы на 10 % Внедрение новых схем транспортной логистики (снижение транспортных расходов на 30 %)

Организация работы предприятия с "нуля" 100 % реализация выпускаемой продукции на мощности предприятия в 90%

Организация работы предприятия с «нуля» Выход на четвёртое место поставщиков металлопроката в Белгородской области

Реорганизация предприятия 25% рынка пакетов из ПНД

сбор и оценка информации и конкурентах и конъюнктуре рынка -всемерное расширение номенклатуры заявленной контрагентом продукции -ведение деловых переговоров с контрагентом в неформальной обстановке -контроль отгрузок и ведение документооборота -работа с дебиторской задолженностью Неоднократно становился лучшим менеджером Присвоена квалификация менеджер 1ой категории

Экономика и Менеджмент, Управление на предприятии

BOHER Россия, диплом

ОАО "Эфко", аттестованный менеджер